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1990~1999
1990年,建筑部批准我司为建筑一级企业;我司承建的江南大酒店工程荣获1990年度建筑工程鲁班奖;5月,中央人民广播电台播送了题为《广州市第四建筑工程公司领导班子努力为职工群众办实事》的报道。
1991年,公司以推行“项目法施工”(即“工程项目管理”)为突破口,逐步实行企业管理体制综合改革。
1992年6月,弱化原来较庞大的工程处,形成劳务、材料、动力、后勤和资金五大内部模拟市场,直接向项目提供服务;组建第一至第五项目管理处,作为公司派出监控项目的机构,使公司在管理上减少环节,提高效能。
1992年7月,经国家建设部审定,我司获取城市综合开发兼营二级的资质;被中国企业评价中心列入1992
年度“全国五百家最大建筑企业及五百家最佳经济效益建筑企业”。
1993年,公司卸掉了全部的历史经济包袱,成为广州市建筑总公司属下的第一个没有历史包袱的土建施工企业,并逐步形成了土建施工、工程总承包、联营合作施工、房地产开发、多种经营五大块的经营格局。
1993年3月,公司首创“四建论坛”活动,并一直坚持至今;5月,公司承建的广州世界贸易中心大厦被评为广州市十大最佳现代建筑。
1994年,公司被评为广州地区建筑业综合经济实力“十强企业”之一。
1995年2月,公司成立ISO9000系列标准工作领导小组和ISO9000系列标准工作办公室;我司承建的广州世界贸易中心大厦荣获1995年度中国建筑工程鲁班奖。
1996年,公司通过ISO9002质量体系认证。
1996年10月,市建筑集团有限公司成立,四建公司相应转制为有限责任公司,即广州市第四建筑工程有限公司,设立董事会、监事会;公司被建筑部授予“全国建筑工程材料管理先进单位”、“全国工程质量管理先进企业”;11月,公司承建的中国市长大厦被授予“建筑工程特别鲁班奖”。
1997年2月,公司被广州市工商行政管理局授予“连续十年重合同守信用单位”称号。
1997年4月,公司迈出了完善项目管理的第二步,即强化两头,撤消项目处,实现二级管理,成立了第一至十八项目经理部,由公司职能部门直接服务于项目部,减少了环节,提高了工效,项目部的独立作战以及代表公司履约的能力得到强化;我司与开平二建联合施工的天河城广场荣获1997年度中国建筑工程鲁班奖
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1998年,我司承建的广州大都会广场工程荣获1998年度中国建筑工程鲁班奖。至此,我司已五度荣获鲁班金奖,并获颁“创鲁班工程特别荣誉奖”(须获得四次“鲁班奖”才可得此奖,目前,我司是省内唯一获此荣誉的建筑公司)。
1999年4月,公司属下第四装修公司顺利取得ISO9001质量体系认证;
5月,公司顺利通过ISO9002质量体系认证三年后换证复评审核,换发了新证;
8月,公司投得旧广从公路改造工程A1标段,开始涉足市政工程建设领域。
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